Aarstidernes resultat blev halveret efter et turbulent 2024

Aarstiderne sagde farvel til 2024 med et resultat på 4,2 mio. kr. efter et år hvor omsætningen skrumpede en smule, vil året formentlig mest blive husket for, at selskabet også sagde farvel til de hidtidigere ejere.

Siden Dagrofa ved årsskiftet overtog den økologiske måltidskassepionér, har de nye ejere søsat flere initiativer, som skal løfte indtjeningen.

Det skal sikre en mere stabil kurs for et selskab, hvor bundlinjen gennem de seneste år har oplevet stor bølgegang. Tilbage i 2021 høstede måltidskasse-selskabet et minus på 3 mio. kr. Året efter faldt det til minus 34,7 mio. kr. efter et udfordrende år med høj inflation og kunder, som var lidt tilbageholdende med at benytte selskabets mange måltidskasser.

De røde tal førte til en markant slanke- og effektiviseringskur, hvor flere tabsgivende aktiviteter blev skåret væk. I den forbindelse blev medarbejderstaben i 2023 reduceret med 82 ansatte til 263.

Summen af de initiativer sikrede samme år selskabet et resultat på 9,4 mio. kr. En forbedring på 44 mio. kr. i forhold til året før. Men sidste år blev det resultat mere end halveret og endte på 4,2 mio. kr., hvilket i ledelsesberetningen i Aarstidernes årsrapport bliver betegnet som acceptabelt.

”Jeg er glad for, at vi kommer ud af 2024 med et tilfredsstillende resultat omstændighederne taget i betragtning. Vi har formået at stabilisere forretningen i et usikkert marked samtidig med, at året har været præget af organisatoriske ændringer og salget til Dagrofa”, siger Thomas Slott, konstitueret CEO i Aarstiderne.

Med et resultat på 4,5 mio. kr. efter skat er det især datterselskabet Aarstidernes Varme Værksted, som sikrede sorte tal på bundlinjen i moderselskabet.

Dagrofa tager over

Efter længere forhandlinger blev Aarstiderne ved årsskiftet overtaget af Dagrofa-koncernen, som driver dagligvarekæderne Meny, Spar, Let Køb og Min Købmand samt Dagrofa Foodservice.  Handlen omfatter også Aarstidernes Varme Værksted i Randers.

"Med samarbejdet tilfører vi en løftestang og kapacitet for at øge Dagrofas vækst, innovation, digitale tilstedeværelse og tilbyde danskerne de bedste madoplevelser hjemme, ude og online," sagde Tomas Pietrangeli i forbindelse med overtagelsen.

Den satte punktum for et på mange måder skelsættende år for den økologiske pionervirksomhed. Med en ny bestyrelse med Tomas Pietrangeli, Dagrofas koncernchef, som formand, har selskabet siden sat flere nye initiativer i søen.

De nye initiativer retter sig især mod detailhandlen, og de bliver gennemført under den nye strategi ”Lyst til flere grønne måltider”, som skal inspirere kunderne til at spise mere grønt hele dagen.

Siden har Aarstiderne lanceret MåltidsPosen, hvor kunderne får ét måltid samlet i én pose, der indeholder opskrift samt alle de ingredienser, der skal bruges til at lave ét komplet måltid til to eller fire personer.

De bliver solgt i Dagrofa-kæden Meny, som i øjeblikket forbereder udrulningen af et gårdbutiksagtigt koncept med frugt og grøntsagsprodukter fra Aarstiderne, som i løbet af året skal finde vej til alle Meny-kædens 116 butikker. Det samme sker for en række private label-produkter fra Aarstiderne, som har kurs mod hylderne i Meny-butikkerne.

Ser optimistisk på fremtiden

“Nu ser vi optimistiske og forventningsfulde ind i et 2025, hvor vi sammen med vores nye ejere vil bringe vores økologiske varer ud til endnu flere kunder”, siger Thomas Slott i en skriftlig kommentar til regnskabet.

Han blev forfremmet til konstitueret direktør, da de nye ejere valgte at skille sig af med Aarstidernes daværende direktør Heidi Boye, som dermed kun fik et lille år på posten.

Af årsrapportens ledelsesberetning fremgår det, at forventninger til omsætningen i år ligger mellem 580 og 620 mio., mens der er forventninger om et resultat på mellem 10 og 20 mio. kr.