Stort overskud i Økologisk Landsforening

Stabilisering, konsolidering og trimning af hele organisationen var nogle af de ord, som økonomi- og it-chef Kirsten Bach-Holck fra Økologisk Landsforening koblede til foreningens årsregnskab for 2018, som blev offentliggjort fredag i forbindelse med foreningens generalforsamling.

Af regnskabet fremgår det, at Økologisk Landsforening har taget flere vigtige skridt i retning af at fremtidssikre foreningens trængte økonomi. Det stod klart efter en generalforsamling, hvor foreningens medlemmer godkendte et anmærkningsfrit årsregnskab for 2018, som på stort set alle poster var væsentligt mere munter læsning end det forrige årsregnskab.

Årets resultat er en forbedring på 5,7 mio. kr. i forhold til 2017-regnskabet, og den markante fremgang gør det muligt næsten at femdoble egenkapitalen fra 0,9 mio. kr. ved udgangen af 2017 til 4,4 mio. kr. ved det seneste årsskifte.

Taknemmelig for støtten

Efter det overraskende dårlige 2017-regnskab, hvor ØL fik et underskud på 2,2 mio. kr., og egenkapitalen næsten var ædt op, var det derfor på mange måder et langt mere opløftende regnskab, som fredag blev godkendt på generalforsamlingen.

I forbindelse med årsregnskabet udtrykte Helle Borup Friberg, administrerende direktør i ØL, stor glæde over den støtte, som foreningen modtog i 2018.

”Vi er meget taknemmelige for den store opbakning, vi har oplevet fra foreningens medlemmer og foreningens ansatte i forbindelse med den spareplan, vi søsatte i sidste år,” sagde Helle Borup Friberg, som vidste, at både regnskabstallene og ikke mindst foreningens budget for 2019 var imødeset med stor spænding – ikke mindst af mange af de medlemmer, som i løbet af 2018 bidrog med ekstraordinære kontingentbetalinger for at styrke foreningens skrøbelige økonomi.

Årets resultat er summen af en stribe initiativer og besparelser, som blev iværksat i kølvandet på underskuddet i 2017. For undgå gentagelser fik direktionen for et år siden mandat til at udarbejde og gennemføre en stram økonomisk handlingsplan, som skulle styrke foreningens økonomi og mindske risikoen for, at der opstår lignende huller i kassen i fremtiden.

Planen byggede på tre hovedpunkter:

• Skaf ny kapital

• Trimning af organisationen

• Opdyrkning af nye forretningsområder

Det er emner, som Helle Friberg Borup forventer bliver genstand for yderligere debat under fremlæggelsen af budgettet for 2019 senere fredag.

Organisationen er slanket

For at nå de økonomiske mål gennemførte ØL sidste år en række besparelser i Økologiens Hus, hvor alt er blevet trimmet, og det var nødvendigt at tage afsked med flere medarbejdere i sekretariatet. Samlet blev der sidste år skåret 5,5 årsværk væk, så medarbejderstaben i gennemsnit lå på 52 fuldtidsansatte. Det gav en besparelse på 2,2 mio. kr.

Der blev også skåret i diæter og kørselspenge til de folkevalgte, og selv om regnskab er udtryk for, at ØL har fået en større soliditet, pointererede Helle Friberg Borup, at der fortsat venter store udfordringer, som skal løses, før foreningen har fremtidssikret sin økonomi i en grad, som kan skabe den nødvendige arbejdsro til arbejdet med at gøre Danmark mere økologisk.

"Men jeg synes, at årsregnskabet er udtryk for, at vi er godt på vej med at professionalisere driften," sagde hun.