Øgo-serien står stærkt i ny Netto-strategi
I jagten på flere loyale kunder vælger Netto nu at samle fødevarer fra en række private label-serier under ét fælles Netto-mærke, men Øgo-serien står stærkt og fortsætter som et selvstændigt mærke.
Hylderne med dagligvarekædernes egne mærker har gennem de seneste år udviklet sig til en vigtig kampplads i jagten på de loyale kunder. For at stå stærkere i konkurrencen har Danmarks største discountkæde Netto besluttet at samle flere af de nuværende private label-serier under én fælles hat.
I praksis betyder det, at mange af kædens private label-serier i løbet af de kommende måneder smelter sammen til én fælles Netto-serie. Den får discountkædens skotsk terrier som maskot, mens kædens økologiske Øgo-serie, der omfatter over 400 varenumre, får lov til at fortsætte som en selvstændig serie.
”Vi fastholder vores Øgo-brand, fordi det står stærkt, og det vil vi fastholde. Men nu laver vi et nyt mærke, hvor størstedelen af vores private label-sortiment ændres til Netto,” sagde kædedirektør for Netto, Braw Bakir, til FødevareWatch i forbindelse med præsentationen af den nye Netto 4.0-version af kædens butikker.
Stærk og tydelig profil
Birgitte Jørgensen, markedschef for detail i Økologisk Landsforening, glæder sig over, at Øgo-serien fortsætter, da den i dag fremstår med en stærk og tydelig profil, som det også rent visuelt er nemt for kunderne at spotte ude i butikkerne.
Hun fortæller, at der de seneste år har været et stort opbrud på det hjemlige dagligvaremarked, og at kæderne i øjeblikket kæmper om at finde den optimale position – også når det gælder deres økologiske profil, hvor SuperBrugsen satser meget på Änglamark-serien, mens Rema 1000 bruger Gram Slot som økologisk spydspids.
”Kigger vi fem-seks år tilbage, var Netto suverænt den kæde, som solgte mest økologi herhjemme, og den succes lullede måske kæden lidt i søvn. Siden er den blevet indhentet af Rema 1000 i forhold til salget af økologi, og Netto kæmper i dag både mod Rema og SuperBrugsen om, hvem der sælger mest økologi,” siger Birgitte Jørgensen, som løbende er i tæt dialog med de danske dagligvarekæder for at inspirere dem til at promovere og udvide sortimentet af økologiske varer.
Hun betragter den skarpe konkurrence om at præstere bedst på økologi som en fordel for de økologiske forbrugere, som hele tiden er på jagt efter nye spændende produkter. Kampen om de attraktive økologiske kunder, som typisk har en større kurv end gennemsnitskunden, er formentlig en af årsagerne til, at Netto i dag arbejder mere målrettet med at markedsføre de økologiske varer.
”Netto er det seneste halve år blevet bedre til at fortælle kunderne om fordelene ved økologi via alle kædens platforme. Samtidig har de indført røde, elektroniske hyldeforkanter ved de økologiske varer. Det gør det nemt for kunderne at finde de økologiske produkter i butikken,” siger Birgitte Jørgensen.
Spændt på nyt koncept
Nu er hun spændt på at se, hvor fremtrædende en rolle økologien får i discountsværvægterens første butik i det nye butikskoncept Netto 4.0, som først for alvor bliver synligt, når kæden den 23. april åbner den første 4.0 butik i Himmelev i Roskilde.
Netto 4.0’s vigtigste formål er ifølge Netto at sikre en bedre indkøbsoplevelse i kædens knap 580 danske butikker. Det betyder mere plads i gangene, og at alle varer i samme kategori kommer til at stå sammen.